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专利神教掌门日志(7)入行第一天

发表于2014年3月7日;阅读 11 次

 

 

 

2007523是入职第一天。

 

硕士还没毕业答辩,反正最后两个月没事,我就去开始工作了。不巧的是,07年同一批入职的新人们,在06年就已经确认录取了,所以在入职之前都已经在老板家的别墅里开过几次班,做过基础培训了,讲师主要是06年入职的那帮硕士。

 

我想先提前去熟悉一下环境也好。指定座位,刚开始无事可做,我就看书。在办公室一个书架上找到一些专业期刊和书籍。90年代的一本北京法院知识产权庭的法官写的关于专利法诉讼实例的经验的书,然后温总给新来一年的员工开会。下午温总说明天带我去上课,让我拿到他的笔记本电脑。我在笔记本电脑看了他的讲稿。

 

根据这些东西我发现,如果要做一个优秀的专利律师,必须首先经过了专利代理人的培训。因为所有这些专利诉讼案件,除了一些时效和权利的确定是法律问题之外,全都是根据权利要求书的内容来判断是否侵权。

 

比如一件产品是否对一项专利造成侵权,就要看产品的必要技术特征是否与专利的权利要求书的必要技术特征完全相同。这个是否相同的判断虽然主要是看权利要求书的独立权利要求,但是有的时候也需要看从属权利要求。

 

有的时候独立权利要求的内容又不能当作必要技术特征,还需要详细看看专利说明书来定位特定的技术问题。或者有的时候还需要查看专利申请过程中与知识产权局来回交流的各种通知书和回复意见,比如在回复意见里面说自己的技术特征A与某个产品的技术特征B是不同的,则以后在侵权案件中不能反悔,不能在案件中又反过来说B侵权A

 

这就是一点心得,想作个专利律师,首先作个合格的专利代理人。或者说,我将来的目标应该是做一个专利律师,而不是专利代理人。因为专利代理人做的就是专利代理工作而已,而专利律师熟悉专利代理的工作,站在专利代理的基础上工作,而又不需要做专利代理的文本工作,只需要做专利代理的技术理解工作。在这一点来看,我必须以专利律师为目标,在这之前必须搞定专利代理人。

 

9点多温总上班来了,然后给1509这些新来的员工开会,这时我才知道我这个屋子都是新来的员工。黄川星律师也参与会议,看起来好像黄川星是温总的学生。开始温总讲讲历史,还是讲讲自己的辉煌。说95年和96年佛陶的官司全面胜诉,因此97年的业务量达到了一个高潮。温一个人的案子就做到了400万的业务量。还讲现在三环最困难的时期已经过去了,现在形势不错。06年广东省十大知识产权案件里面三环占了4项,邓依媛占了2项,刘孟斌1项。广州市中级法院三环代理的官司数量是最多的。今年案子更多了,温总目标是诉讼争取达到500万,还说让郝律师也设定500万的目标。

 

他说8月份的时候新人也都来了,打算在汇华商贸大厦门口集体照相合影,应该也有100多人了。然后去肇庆鼎湖山庄旅游,就是北回归线标志塔附近。然后年底还有所庆。

 

今年07年招聘了28人,第一批12人,第二批16人,根据以往经验可能少报到几个人,可能实到25人。深圳安排12个人。现在深圳的分公司正在装修,还没有挂牌。原先在深圳已经有专利代理的分公司了,现在这个是律师所的分公司。

 

广东省要成立专利代理人协会,温总说他跟广东省知识产权局的领导见面,领导在开会也会抽空见他。

 

根据这些工作过一年的新人的意见他讲了讲新招聘来的人的工资待遇。新人招聘有三个层次。

 

第一层是跟去年招聘的本科生是一样的,全国各个重点大学招聘来的,也就是说跟这些个一年工作的人一样起薪。但是他特意提到,硕士定位就是全年平均工资不低于3500元,但是一些个别的清华北大承诺更高工资的除外,不一定多少工资。

 

第二层次第二批招聘的16个人。这一档次的工资比较低,一般是20002500元。

 

第三层次是做市场的,工资15002000,招聘了5个人。

 

去年工作满一年的这些人该调整工资了,也有一些是不定期调整工资的,看工作得怎么样而定。他说要看三方面都认可才行,客户、辅助人员、管理领导三方面都认可你做得好,这样才能涨工资。温总说一些特别优秀的新员工他会亲自确定涨工资,其他人的涨工资就由黄律师全权定夺。另外,温总提到郑英眉和徐祥庆,说涨工资的事情他也会考虑这两个人的意见。(这两个人是东莞和深圳分公司的负责人)。

 

提到这些工作一年的新人(2006年入职的那批)里面韩英博是做管理工作的,看来不是做专利的。难怪我过来之后就是韩总给我找个地方,告诉我一些事情。

 

目前工资的结构就是基本工资+奖励点数。

 

温总对小邓(邓依媛)最是欣赏,看来做得最认真。温总说小邓做得好,客户直接奖励给她红包,并且说员工可以收红包,只要不主动索取就行了。客户给我们员工的红包是对我们的认可。

 

温总又说三种人能致富:有权力和关系的人,有水平的人,勤奋的人。

 

提到候夫这个人,说早晨7点到9点有一次打电话找不到他,很耽误事。温总说案子的时间是不确定的,随时24小时开机才行。提到很多说他自己如何工作,上午从北京回来,下午马上就赶到深圳讨论案子,然后第二天还开庭,连续两天没睡觉。还有晚上10点多在顺德,接到广州的电话,马上赶回去讨论案子,所以又接到这个案子。只有这样的工作才能赢得客户。

 

又提到向领导汇报,让领导掌握你工作的进度。领导接到的案子,一定要随时向领导汇报,这样领导才能知道进度,才能跟客户汇报。比如提到他有一次接到电话,客户问某个案子怎么样了。温总自己根本不知道,所以就按了按汽车喇叭,说在高速公路上,不能打电话。等一会给客户打回去。然后温总马上给所里打电话,问案子做得怎么样了,了解了情况再跟客户说,讲得还不错,这才让客户放心。

 

还有遇到什么工作难题还要常常对客户说明,讲自己遇到什么样的困难,怎么付出很大的努力才搞定,这才能体现服务的价值。否则花了几万上法庭,讲了两个小时就审完案子了,客户会觉得这个钱也太好赚了。

 

温总提到作为企业有两个时间最不好过。一个是过年的时候应酬,要花钱,而这个时候恰恰是业务量最少的时候,所以年关难过。第二个是七月份新人交接,旧人调整工资,也比较麻烦。

 

我想主要的事情就是告诉我们,工资多少要看自己工作态度怎么样,能做多少东西。提到,新人里面头一个月薪过万的人他要额外奖励,请他吃饭。

 

温总也说了,在三环靠工资是不能发财的,靠的全都是奖励。他说总经理奖金2000元,他都不需要拿,积累了几年然后给公司买了一辆面包车。

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